Vision
Vi udbreder bedre lederskab til gavn for virksomhedernes resultater, effektivitet og medarbejdernes trivsel.
Mission
Vi samarbejder med og hjælper virksomhedernes ledelse gennem vanskelige transformations- og ændringsprocesser, hvor godt lederskab er altafgørende for implementeringssucces. Vi coacher også de fantastiske mennesker, formelle som uformelle ledere, der har et stærkt ønske om at blive en endnu bedre version af sig selv.
Gembax ApS
Domænet www.gembaxconsulting.com ejes af Gembax ApS, der blev etableret 7. december 2020 med fokus på konsultenttjenester, træning, kurser og udvikling af mennesker. Virksomhedens navn Gembax kommer egentlig fra en sammenstilling af to vigtige begreber, som har betydet meget for grundlæggeren, nemlig GEMBA og EXCELLENCE.
GEMBA stammer fra lean og er en forkortelse for det japanske udtryk Genchi Genbutsu, som betyder at være på stedet og se tingene i virkeligheden.
Gemba henviser til det sted – scenen – hvor det sker. I praksis er det stedet, hvor processen gennemføres. Man hører derfor ofte “gå til Gemba” – hvormed menes at man fysisk går ud af sit kontor og hen til det sted, hvor noget fysisk sker, og taler med de mennesker, der har oplevet eller oplever hændelserne, for at få den bedste “førstehåndsinformation”, uden at informationen først er blevet filtreret gennem andres erfaringer med hændelsen.
Gemba minder os om, at vi som ledere er nødt til at komme ud af vores kontorer og bruge mere tid der, hvor værdien i virksomheden skabes – ude på gulvet.
EXCELLENCE giver nok sig selv, men det er vel det niveau enhver virksomhed med respekt for sig selv bør sigte efter.
Din vej til excellence
Lars Rosenløv er coach og ekspert i ledelse og samarbejde. Han har 30 års ledererfaring i erhvervslivet fra store og små organisationer både i Danmark og internationalt. Han har arbejdet i store multinationale selskaber og i startups indenfor cirkulærøkonomien, så ledererfaringerne spænder bredt.
Lars Rosenløv er forandringsleder af natur og ser forbedringsmuligheder overalt. Denne konstante reflektion over egne og organisationens præstationer skaber en nødvendig agilitet og tilpasning, som er blevet vigtigere og vigtigere i en verden hvor tingene ændrer sig hurtigere end nogensinde før. Successen skabes imidlertid ikke kun gennem at se hvad som skal ændres men gennem implementering, som er den største udfordring de fleste lederer står overfor. Sandsynligheden for succesfuld implementering kan øges betragteligt gennem at bygge en organisation med et lederskab og en kultur hvor alle bidrager og har tillid til hinanden. En organisation hvor problemer og udfordringen kan adresseres og diskuteres åbent i en fælles forståelse af at dette er nødvendig for at teamet lykkes og bliver bedre sammen og at alle forstår at adskille udfordringen fra de enkeltpersoner som er involveret.
Kan du nikke genkendende til nogle af disse udfordringer så tag kontakt for en uforpligtende dialog om et muligt samarbejde.